本報訊 保德縣把小區黨建作為提升社區治理能力和水平的突破點，圍繞“黨建層層有引領、自治人人有參與、需求件件有落實、服務事事有指引”的工作目標，探索社區治理新模式，深入推動城市黨建實現從“行動式治理”到“常態化治理”的轉變。
“貼近式”工作法，筑牢小區黨建“紅色堡壘”。織密建強距離居民最近、居民感受服務最直接的小區組織體系。將小區2096名黨員分為直管黨員、在職黨員、離退休黨員、流動黨員、其他類別黨員，建立5個黨總支、56個黨支部，并從各類黨員中選拔政治素質高、業務能力強、樂于奉獻的黨員擔任黨組織書記，實現了小區黨組織全覆蓋；通過縣級層面的物業行業黨委與東關鎮黨委聯動發力、一體化推進，實現了物業企業黨組織全覆蓋，為有效開展小區治理提供了組織保障。
“協同式”工作法，促“黨建朋友圈”擴容升級。堅持以黨建為紐帶，整合小區周邊黨建資源，發揮黨建聯建優勢。對照“八有”陣地建設標準，通過利用物業用房、聯建共建的方式，打造“1+N”式綜合便民服務中心，做到“進一扇門，解萬般事”，實現了56個小區黨建陣地全覆蓋，使居民“不出小區能辦事，小事辦在家門口”，切實享受到共建共治共享的社會治理新成果。
“上門式”工作法，推動社區治理活力煥發。為更好地解決社區居民的急難愁盼，保德縣引入音樂家協會、羽毛球協會、棋類協會、志愿者協會等社會組織，組建了56支志愿服務隊，落實1852名在職黨員到社區報到，開展政策宣傳、矛盾調解、衛生環境清潔等志愿服務活動，并為嬰幼兒、孕產婦、老年人、困難群體等特殊人群開展上門服務，惠及群眾1660余人。
“典型式”工作法，打造城市社區特色品牌。脫貧攻堅期間建成的惠民社區，是全縣最大的易地扶貧搬遷集中安置區。社區黨委堅持黨建引領、加強治理跟進、配套基本服務，創新實施“1258”工作模式，致力打造“七色光服務”特色品牌，著力構建“核心引領，融合共建，多元共治”的社區治理共同體，先后被授予“全國脫貧攻堅先進集體”“全省先進基層黨組織”榮譽稱號。
“環繞式”工作法，凝聚多方合力齊抓共管。充分發揮黨建引領作用，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為社區治理的優勢、服務群眾的優勢。將制度建設作為破解社區治理短板、解決矛盾問題的重要抓手。為充分發揮社區工作力量充足、熟悉基層情況的優勢，縣住建局將21項物業管理權限下放給東關鎮政府，建立起“鄉鎮—社區—物業企業”3方共抓共管、共建共治的工作機制，初步形成了“居民反映、社區吹哨、鄉鎮管理、部門指導”的物業管理新格局。
（趙俊紅）
（責任編輯：梁艷）
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