為政之要，惟在得人。夯實黨的執政根基，提升基層治理水平，助力實現鄉村振興，都離不開大量的人才。但是對于中西部地區尤其是位置偏遠的鄉鎮來說，怎么留住人才、吸引人才、用好人才，這是一個重要課題。
我所在的湖北省建始縣官店鎮離縣城100余公里，平均海拔1500米，素有“建始屋脊”之稱，大量人才一度“孔雀東南飛”，當地因人才流失而發展后勁不足。
如何做好人才這篇大文章，讓鄉村振興接通人才“活水”，這是我們近年來要破題的方向。我們立足鎮情，決定從提升現有人才水平、大力招才引智、優化人才資源配置三方面著手，打一場人才上的翻身仗。
我們對鎮里干部進行全面摸底，制定教育培訓計劃，去年以來，相繼推薦了10余批次干部到省、州、縣各級參加培訓，不少村（社區）黨支部書記和村兩委干部得到充電、賦能，提升了抓產業發展、鄉村治理等方面的能力和水平。在干部“走出去”的同時，我們注重人才“引進來”，大力吸引在外優秀人才回鄉創業，去年以換屆為契機，吸納了80余名在外工作的村民和本地能人加入村兩委，為村里注入了新鮮血液。我們還整合人才、資源等要素，探索組建聯合黨委，達到1+1＞2的效果。截至目前，全鎮48個村組建了17個聯合黨委，組織優勢、人才優勢成功實現了聚合，轉化為發展優勢。
橫梁子村的變化就是人才興村的例證。這是個只有3個村民小組、126戶、475口人的小村，原來沒有支柱產業。能人田天義的回歸讓村里很快有了變化。長期在外發展馬鈴薯產業的他回村后擔任村委會主任，帶領村民發展高山馬鈴薯，還創辦了電商平臺。為破解村小面窄、產業難以規模化發展的難題，橫梁子村今年與鄰近的雷家村、東坪村組建聯合黨委，3個村既有了致富帶頭人也有了規模優勢，實現了高山蔬菜、高山馬鈴薯等特色產業的規模化、標準化、產業化發展，拓寬了村集體經濟增收渠道，村民的口袋也越來越鼓了。
充沛的人才是事業長盛不衰的保證。實踐證明，無論是引進還是用好人才，黨建引領是關鍵。黨組織能快速高效地整合資源、優化配置。基層為人才資源的創新運用提供了廣闊的土壤，也為廣大人才提供了干事創業的平臺。只要我們繼續盤活人才“存量”，做好“增量”，為人才發揮作用創造良好條件，就能激活鄉村振興的“一池春水”。
（作者為湖北省建始縣官店鎮黨委書記）
（責任編輯：盧相汀）
晉公網安備 14090202000008號 
