今年以來，山西忻州神達望田煤業以創新思維重構安全管理邏輯，打出“深化隱患排查整治、強化安全宣教、推進科技賦能”組合拳，織就一張覆蓋全員、全域、全程的安全防護網，推動安全生產治理能力持續提升，為企業高質量發展夯實安全根基。
關口前移，深化隱患排查整治。“小袁，你今天血壓有點高啊，你去醫務室再量一下，如果還高的話，今天先不要下井，看看什么情況引起的……”6月2日，在該公司綜采工區中班班前會上，黨支部副書記張洪光對安全不放心人員采取相應措施。這是該公司人員下井前的第一項流程，也是必不可少的一項。
該公司把安全“關口前移、重心下移”，通過建立健全隱患人員排查、“每日一題”安全培訓、觀看警示教育片、當班安全風險辨識、安全宣誓等內容的標準化工作流程，持續提高班前會召開質量。他們從細處著手，抓實抓牢人的不安全因素，嚴格安全風險源頭防控，以流程化、精細化管理推動安全防控措施在一線落地見效，切實讓班前會成為筑牢安全生產的第一道屏障。
“13107回風順槽風機前2#風筒接口處有破口，請立即處理。”在該公司組織的日常安全隱患排查中，檢查人員宋維勇指著風筒上的一處1厘米左右的細微破口，對現場作業人員說。
隱患排查整治是安全管理的核心任務。該公司聚焦采掘區域、主要巷道、礦井密閉、煤倉等特殊區域和邊緣地點，組織開展拉網式、地毯式大排查，確保不留死角、不留盲區。同時制定下發《重點區域巡查管理規定》，從人、機、物、環、管方面進一步規范管理技術人員隱患排查流程，推動隱患排查制度化、規范化。
今年以來，該公司累計排查并整改安全隱患273條，管控不放心人員35人。從班前風險評估到日常隱患排查整治，如同無形的防護屏障，將安全防線延伸至每個人、每個作業環節，實現從“被動應對”到“主動防控”的本質轉變。
強化宣教，營造濃厚安全氛圍。“我是望田煤業的大石頭，我不同意不戴安全帽進入工業廣場……”該公司制作的“我不同意”系列安全短片，以魔性的聲音，宣傳安全常識和各工作點存在的安全隱患，引起職工廣泛關注。
該公司堅持把安全生產宣傳教育作為提升安全能力的重要途徑，多渠道、多形式開展宣傳教育活動，努力營造全員關注安全、參與安全的濃厚氛圍。今年以來，公司通過建設語音廣播宣傳陣地，制作安全教育宣傳短片，發送安全提示信息，懸掛宣傳標語，開展線上、線下宣講等多種形式，累計覆蓋1800余人次，營造了濃厚的安全氛圍。
此外，該公司組織全員觀看《黑色三分鐘生死一瞬間》等160多個真實事故案例，借助山能E學平臺，完成二季度煤礦安全生產法律法規專題學習。組織103名管理人員對新下發的17部法規進行深度學習研討。組織全體管理人員收聽收看專題講座2場次。
科技賦能，提升安全監管效能。“前方設備運行，請注意安全……”在該公司綜采工作面，當筆者即將接近轉載機時，觸發系統融合語音警示，提醒筆者前方存在安全隱患。
據了解，該公司在采掘運輸設備和危險區域安裝具備語音警示、定位報警和危險停機多重功能的“電子圍欄”，人員進入危險區域時，系統發出現場聲光報警提示和定位報警，同時觸發設備停機，極大地提升了設備安全性能和現場安全指數。
科技助安，智能保安。公司對視頻監控系統進行升級改造，引進智能頂板離層儀，通過高精度位移傳感器實時采集頂板下沉數據，將傳統人工測讀的“毫米級”數據轉化為動態數字信號。建設無人值守機電硐室門禁系統，實現井上下變電所、水泵房等重要場所自動化控制無人值守，非專業人員無法進入要害場所。
“安全生產永遠在路上。我們將以堅定的決心、有力的措施、扎實的工作，不斷提升安全生產治理能力和水平，為集團公司破局求進高質量發展貢獻力量。”該公司黨委書記、總經理謝志紅表示。
（馬旭心）
（責任編輯：盧相汀）
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