本網訊 雨水節氣，醞釀萬千。19日上午，山西忻州神達能源集團召開2022年工作部署會，會議通報了2021年度綜合工作目標契約責任狀考核情況，簽訂2022年度安全綜合工作目標契約責任狀，對2021年度先進集體和先進個人進行表彰。神達能源集團黨委書記、董事長任國慶回顧總結了2021年的各項主要工作，分析了當前面臨的形勢和存在的問題，對2022年度的重點工作進行了安排部署。
神達能源集團公司黨委書記、董事長任國慶講話。馬旭心 攝
會議主要任務是，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真學習黨的十九屆歷次全會精神和習近平總書記視察山西重要講話精神，貫徹落實全省國有企業深化改革提質增效推進會、市委五屆二次全會暨市委經濟工作會議精神，按照市委創新推進“336”戰略布局和“產業為本、生態優先、創新驅動、互聯互通”的高質量發展新路子的重要要求，全面總結2021年主要工作，安排部署2022年目標任務。
會議要求，集團公司全體干部職工要深入貫徹落實國家、省委、市委經濟工作會議精神，按照省委書記林武的“4句話32字”要求（即主強輔優、分灶吃飯、對標挖潛、突破“兩線”、管控流程、數智支撐、業績考核、獎罰分明）、市委書記朱曉東的“發展是硬道理，業績是新擔當，交賬是軍令狀”和“傳統優勢產業，進一步錨定內涵集約、智能開端、綠色低碳的要求，咬定‘雙碳’降能耗、對標‘雙控’提能效”的具體要求，以深化改革為動力，以提質增效為目標，以“九牛爬坡個個努力”的狀態和力度，不斷提升神達集團的核心競爭力和盈利能力，實現更為安全、更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更快速度的發展。
會議強調，做好2022年工作，要樹立“一個理念”。以黨的建設為引領、以安全生產為重點、以經濟效益為中心、以技術創新為引擎；要確立“兩大戰略”，聚焦主業發展新能源產業的戰略，聚焦創新發展蹚新路的戰略；要實現“兩增一控一降三提高”，建設“四型企業”；要實施“四大舉措”，實施安全和經營管理數字化、采、掘、機、運、通五大系統智能化、利潤效益最大化、績效考核結果化；要圍繞總體思路和奮斗目標，從嚴從實抓好安全生產，全力打造“安全神達”；要創新驅動助推發展引擎，全力打造“智能神達”；要推進資源高效清潔利用，持續打造“綠色神達”；要規范高效提高質量效益，全力打造“高效神達”；要立破并舉激發內生動力，全力打造“活力神達”；要提質增效提升運營水平，全力打造“智慧潔源”；要堅持把黨的領導作為根本保證，全力打造“清廉神達”；要監督考核狠抓落實成效，全力打造“高質量神達”。以實干創造，用奮斗作答，全力書寫全方位高質量發展的新篇章，向市委、市政府交出滿意的答卷，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
此次會議以視頻方式召開，主會場設在集團公司15樓會議室，分會場設在集團公司3樓視頻會議室和所屬12個煤業公司視頻會議室。神達集團各煤業公司主要負責人、合作方股東代表、直屬子公司主要負責人和職工代表參加了會議。（馬旭心）
（責任編輯：盧相汀）
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