今年以來，按照晉能控股集團公司制定的“136”安全管理模式，晉能控股煤業集團忻州煤炭運銷陽方口有限公司通過開展安全文化活動、安全技能培訓和安全隱患排查，為筑牢安全生產防線打下堅實基礎。
加強基層建設，要求各班組不僅要學習公司下發的各類文件、會議精神，還要認真排查安全意識淡薄、安全技能偏低的工作人員，有針對性地對其進行思想幫教。
加強基本素質提升，筑牢安全生產防火墻。根據工作實際情況開展安全技能培訓、作業標準培訓，把職工安全意識提升與現場工作相結合，通過面對面、手把手的方式進行動態作業下的實操培訓，讓職工熟悉掌握本崗位的作業程序和安全操作技能，明確安全風險點和防控重點，達到動態作業規范化、標準化的目的。
完善安全制度建設，筑牢管理責任體系。細化各工種、各崗位安全操作規程，對作業崗位、作業環境和作業過程中可能出現的安全隱患進行辨識，按照辨識的風險等級落實防范措施，減少人為不安全行為和生產環境不安全因素，通過動態和靜態的崗位練兵、技能比拼，職工們養成講標準、守規矩的良好習慣。
緊緊圍繞“基層組織堅強有力、基礎管理科學規范、基本素質整體優良”“三基”建設目標，以做勤、做嚴、做細、做實基層建設、基礎管理、基本素質為主線，以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度、強化安全管理為抓手，著力固根基、揚優勢、補短板、強弱項，切實提升安全生產綜合管理能力和治理水平，連續30年保持了安全生產無事故，為公司高質量發展提供有力保障。（張效林 趙建軍）
（責任編輯：盧相?。?/span>
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