張曉瓏在施工工地現場指導工作
張曉瓏，中共黨員，大學本科學歷，高級工程師，現任中國建筑第四工程局有限公司承建的五臺云海鎂業有限公司年產10萬噸高性能鎂基輕合金及深加工項目部項目經理。今年，他榮獲“忻州市勞動模范”榮譽稱號。
攻堅克難的指揮官
“認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。”這是張曉瓏的口頭禪，也是他的座右銘。他帶領40余人的管理團隊、20多個施工班組，高峰期時組織600余名建設者，在五臺山區800多天日夜奮戰，以“鐵軍精神”攻克重重難關，挑戰極端施工環境。面對山區交通閉塞、材料運輸困難，他創新采用“分段運輸+無人機勘測”方案，順利完成建材的高效調度，運輸效率提升35%。在冬季零下25℃的低溫下，研發“低溫混凝土澆筑保溫系統”，保障主體結構施工質量。針對工藝圖紙反復變更的復雜情況，他建立“設計—施工—監理”實時協同機制，組織召開技術交底會47次，實現“零返工”目標，破解動態設計難題。他組織實行“三班倒”進度管控機制，確保項目重大節點100%按期完成，較同類項目工期縮短18%。
精益求精的排頭兵
張曉瓏始終秉持“生命至上、質量為本”的管理理念，以“零事故、零缺陷”為目標，構建了一套科學嚴謹的安全質量管理體系，為項目高質量建設保駕護航。他建立“設計—施工—驗收”全流程質量管控機制，實行“樣板引路、工序交接、三檢制”等管理制度，確保每一道工序達標，實現從業以來重大質量安全事故“零記錄”。安全質量不是口號，而是每一名建設者的生命線。他堅決守護質量底線，實行“安全責任分區制”，將施工現場劃分為20個安全網格，每個網格配備專職安全員；引入視頻監控系統，實時監控高空作業、臨邊防護等風險點，累計預警并消除隱患568項。他組織安全教育培訓236場，覆蓋所有施工人員，并讓工人沉浸式學習應急逃生、事故防范等技能。張曉瓏始終以最高標準要求自己和團隊，用責任與匠心鑄就經得起時間檢驗的精品工程。他經手管理的項目曾榮獲2024年全國建設工程安全質量標準化項目。
爭當表率的急先鋒
張曉瓏始終把人才培養作為工程建設的發展方針。他主動承擔起“導師帶徒”的責任，通過現場教學、技術培訓等方式，毫無保留地將自己的經驗和技能傳授給年輕員工。他為每位員工設置個性化培養方案，制定個性化成長路線，明確3個月的員工基礎技能達標計劃、6個月專項能力提升方案和12個月綜合管理培養目標。他注重理論與實踐相結合，經常帶領年輕員工深入施工現場，手把手地指導他們解決實際問題，幫助年輕員工快速成長，為建筑行業高質量發展注入源源不斷的新生力量。
大愛無疆的暖心人
張曉瓏始終以“工程造福社會，建設溫暖人心”為目標，踐行“以人為本”的管理理念。他用大愛溫暖每一名建設者,被工友們親切地稱為“工地暖心人”。他致力打造家文化“幸福工地”，建立工地生活保障體系，給項目員工配備標準化宿舍，空調、洗衣機，24小時熱水浴室及地方風味的食堂窗口，滿足員工基本生活需求。他還每年組織員工健康體檢，設置工地心理咨詢室和線上解憂信箱，并在每月召開的項目推進大會上，傾聽員工心聲，積極解決他們的急難愁盼問題，共計136件。他設立“項目困難職工幫扶基金”，幫助施工項目中需要幫助的人。在公益事業方面，他也積極投身其中。在志愿服務、愛心護航高考、助力文明城市創建、鄉村振興助農等活動中，他都全力以赴，以實際行動詮釋央企的責任與擔當，為社會傳遞正能量。
水不撩不知深淺，人不拼怎知輸贏。年輕人就要敢于拼搏。張曉瓏在敢拼敢闖的年紀，用實際行動詮釋了“愛崗敬業、爭創一流、艱苦奮斗、勇于創新”的勞模精神。他的先進事跡感人肺腑，激勵著更多建筑人砥礪前行，為城市建設和行業發展譜寫新的篇章。（王云峰）
（責任編輯：盧相汀）
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