2016年，在岢嵐縣李家溝鄉任副鄉長的劉峰肩頭又多了副擔子：鄉脫貧工作站站長。
在其位謀其政。劉峰當站長開展扶貧工作，首先吃透上面精神，然后結合本鄉實際情況，在鄉黨委支持下制定工作規劃，出臺接地氣的實施方案，還得向有關工作人員和群眾一項項解釋、解決脫貧工作中遇到的大大小小的問題，并隨時修正工作方案，以保證工作的順利推進。在整個脫貧工作中，他是全鄉的扶貧“總工”。
劉峰對上級扶貧領導組安排部署的工作，總要反復學習，深刻領會其精神實質，然后結合本鄉情況貫徹落實。2017年，他依照上級的扶貧精神精心謀劃，制定了李家溝鄉各村具體的脫貧工作舉措，全鄉人均收入明顯增加，李家溝村和水草溝村實現了整村脫貧的目標。2018年，李家溝鄉剩余的5個貧困村要出列，全鄉264戶549名貧困人口要穩定脫貧，實現“兩不愁三保障”。怎么脫、如何保？劉峰將上級的扶貧政策在李家溝鄉具體化、本土化。他根據全鄉各個村的具體情況，實施整村搬遷或整村提升方案；對已脫貧人口制定了脫貧鞏固計劃；對貧困人口按照致貧原因及家庭結構情況劃分為五個類別，依據各類別的特點分別給予產業、就業、搬遷、生態、資產收益、光伏、危房改造及政策保障兜底等一項或多項扶貧措施。
該鄉給貧困戶補貼農機具購置費，李家溝村22戶貧困戶購買農機后交付農機合作社入股分紅。僅此一項，2017年李家溝村的貧困戶戶均增收2400元。李家溝村農機合作社的組建，使該村村民耕種農田面積由肩扛驢馱年代的1700多畝發展到3500畝，收益也成倍增長。
李家溝鄉有11個行政村，近年來，由于多種原因，人口流動比較大。雖然在識別貧困戶的過程中進行過充分宣傳、告知，但是否存在漏識、漏評的情況？劉峰與包村干部一道進村入戶訪問調查，核實群眾對貧困戶識別過程中的意見和建議。
馬桂花出生于1938年，是李家溝村村民。丈夫離世多年，兒女也已成家，她一人獨自生活。早年她在鄉政府當廚師，一干就是二十多年。2007年后在外地做家政服務。2014年村里識別貧困戶，她認為自己有收入沒有理會。現在年齡越來越大了，生活很艱難。聽到馬桂花生活困難的信息，劉峰的第一反應就是先看看老人。見到馬桂花，了解到她這些年在外的收入情況，認為其符合貧困家庭的標準。2016年底動態調整時把馬桂花識別進了精準貧困戶行列，依照相關政策給予幫扶。
李家溝鄉轄11個行政村886戶1936人。其中，5個行政村、4個自然村村民生活生產條件更為惡劣。
胡家洼村也是李家溝鄉的一個行政村，轄黃土坡、霸王山兩個自然村，全村104戶239人。胡家洼村離交通主干線有8公里，通村路蜿蜒繞行在一條河床中，去年夏天一次暴雨過后，縣鄉干部進村檢查災情，8公里崎嶇河床路基本被水沖毀，越野車艱難行走了4個小時才進了村。改變這里村民的生產生活狀況，整村搬遷不失為趨窮致富的好辦法。俗話說，搬家三年窮。如何讓百姓搬家不受窮？合理的補償是保障。
如何做到補償合理？劉峰向城建、統計等有關部門的專家請教后，經過一個多月的測算，終于出臺了分為13大類、52個具體項目的補償標準方案。這些補償項目，大到房屋現狀、結構類型，小到門窗、樹木，再到庭院所存在的有用途的固定物品和基礎設施無一遺漏。另外，貧困搬遷戶、同步搬遷戶和自然搬遷戶的補償標準也有區別，計算補償金的工作量又成倍加大。這項涉及86戶貧困戶、54戶同步戶和135戶自然戶的搬遷工作的方案，雖涉及面廣，但扶貧干部依照項目逐一比對計算出的補償金，得到絕大多數村民認可，使搬遷工作順利推進。
在劉峰看來，扶貧是一項工作，更是一項事業，需要拿出全部的精力來盡力去做。他參照機關工作的套路，首先從整理基本信息、規劃、計劃、組織機構等方面入手，完善基礎資料。接著又從貧困戶的精準識別、精準退出、典型經驗、資金項目管理等方面，盡可能地制定完整的工作方案，收集貧困戶的基本信息，還有四支扶貧隊伍的管理制度及各自的工作職責等。這套扶貧資料經縣分管領導、鄉黨政領導共同修改逐步完善，最后形成3個大項19個分項。其中，僅精準識別資料這個分項又包括著5個子項，全鄉貧困戶的所有識別、幫扶、退出等工作機制的運作全部照此推進；其他分項也包括多個子項。正因為此，縣扶貧辦領導對李家溝鄉的扶貧資料進行觀摩督查后，認為不但資料齊全，而且具有創新性，將其作為藍本在全縣12個鄉鎮推廣。當年，李家溝鄉的脫貧工作全縣排名第一，劉峰榮獲創新獎。
榮譽的背后，不僅是超人的體力和智慧的付出，更有堅定的理想信念支撐。
“你的頭發本來就少，這個扶貧站站長當下來，估計就禿頂了。”每每面對同事的調侃，四十歲剛出頭的劉峰總是笑著回應：“禿頂算啥？倘若脫貧是脫發，我當不惜青絲，情愿早一天脫成光頭!”（張湛奇）
（責任編輯：籍俊霞）
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