據不完全統計，亞洲現存的百年銀杏街共有6條，遼寧丹東就占其三。當北方的很多城市在秋冬之交步入旅游淡季時，丹東沒有讓地域資源沉睡，而是以全市協同的合力、圍繞游客體驗布局業態的溫度和借景生勢的巧思，將百年銀杏街打造成特色旅游打卡地，讓淡季變成了“黃金季”，創造了文旅“淡季破局”的生動樣本。
銀杏街變身打卡地，始于行政部門的“主動讓路”。百年銀杏街本是部分機關單位的通勤要道，為讓出觀景通道、保障游客體驗，暫禁車輛駛入老街，機關工作人員步行上班；環衛工人收集落葉鋪就金色步道，交通警察維護周邊秩序，廣大市民熱情地向游客介紹景點，遼東學院敞開校門舉辦“銀杏文化節”……這種“一盤棋”的格局，讓發展文旅產業不再是文旅部門的“獨角戲”，而是全城共同參與的“大合唱”。
近年來，文旅“淡季不淡”的成功案例不斷涌現。西藏錯那以“不把大自然裝進玻璃罩子”為參照，盤活千年沙棘林與曲卓木地熱溫泉等原生資源，為游客奉上人氣爆棚的邊城生態之旅；黑龍江抓住冰雪大世界、霧凇長廊等元素，串聯馬拉爬犁、雪地溫泉、森林滑雪、俄式風情等獨特體驗，讓“冷資源”變成“熱經濟”。淡季不是“死局”，而是未被開發的“富礦”；原生態不是“包袱”，而是充滿驚喜的“寶盒”。
淡季突圍需要原生態的“活景”，而非硬堆砌的“假景”。名山大川是風景，市井民俗更具風情。一些地方將文旅淡季歸因于“天不時、地不利”，并寄望于以財政投入造新景，實則陷入了“重硬件、輕運營”的誤區。文旅市場的淡旺季并沒有天然分割線，淡季背后是游客需求與供給側匹配度的失衡，突圍的關鍵從來不是“無中生有”去造景，而是“點石成金”出創意。
打破文旅淡季窘境，核心邏輯在于緊貼游客需求，通過資源整合與亮點提煉構建差異化吸引力。當前，游客需求更趨多樣和理性，追求深度體驗而非走馬觀花，更加注重性價比與獨特性。北方的冬季不必因“無花可賞”而沉寂，可圍繞體驗“冰天雪地”做足文章；南方的梅雨季不必因“陰雨綿綿”而冷清，可依托煙雨朦朧讓連綿的雨聲成為文旅體驗的背景音。地方文旅需系統整合自然稟賦、文化底蘊、民俗風情等資源，將地域特色與游客休閑需求深度結合，讓資源優勢轉化為體驗優勢，突破季節限制，將“客流低谷”轉變為“體驗高地”。
“淡季不淡”的核心密碼，還在于形成全社會協同推進大文旅產業的共識和有效機制。當下，許多城市陷入“旺季擠破頭、淡季沒人來”的窘境，根源往往在于沒有對文旅資源進行多元開發和深度提煉；在于僅靠文旅部門“單兵作戰”，未能聯動交通、教育、城管等部門形成合力，未能串聯起“政府引導、企業創新、居民參與”的全鏈條。推進大文旅產業發展，需要地方政府各相關部門推出淡季扶持政策、服務舉措，引導景區和文旅企業跳出“門票經濟”依賴，挖掘本地文化內核，將淡季轉化為“主題體驗季”。只有多方形成合力，才能讓淡季文旅從“單點閃光”變為“全域升溫”。
文旅市場的火花和亮點，不是單靠財政投入“砸”出來的，而是靠對游客需求的深度洞察“磨”出來的。只要用心、用情、用力，每個地方的特點都有可能成為賣點，每個城市的文旅淡季都有潛力成為“黃金季”。 （梁鏡騏 李志成）
（責任編輯：梁艷）
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