在偏關(guān)縣，有80個造林專業(yè)合作社長期活躍在植樹造林一線，使昔日裸露的山峁溝壑變成了如今郁郁蔥蔥的油松林、山杏林。
入秋之際，數(shù)十名身著橙色工裝的造林專業(yè)合作社社員正扛著鐵鍬、背著樹苗，在陡坡上揮汗作業(yè)。“這坡上的土薄，得把坑挖深些，苗子才能扎下根。”62歲的社員老王擦了把汗，手中的鐵鎬與巖石碰撞出清脆的叮當(dāng)聲，在山谷間回蕩。這位曾靠天吃飯的貧困戶，如今是造林專業(yè)合作社的技術(shù)骨干，談起收入，他黝黑的臉上笑開了花：“去年光在合作社務(wù)工就掙了3萬多元，家里還脫了貧，這日子以前想都不敢想。”
自2016年首批造林專業(yè)合作社成立以來，偏關(guān)縣目前已培育了80支這樣的“造林戰(zhàn)隊”，吸納社員1609名，其中貧困社員1128名，每個合作社社員人數(shù)在20人以上，貧困社員保持在12人以上。
“通過建立貧困社員動態(tài)審核機(jī)制，確保每個合作社都保持著合理的貧困社員比例，讓政策紅利精準(zhǔn)滴灌到最需要的群體。我們還為合作社提供從資質(zhì)申請到技術(shù)培訓(xùn)的全流程服務(wù)，每年組織的多場技能培訓(xùn)，讓昔日面朝黃土背朝天的農(nóng)民，逐漸成長為掌握苗木栽植、病蟲害防治的行家里手。”縣扶貧攻堅造林專業(yè)合作社服務(wù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
議標(biāo)制度的推行也讓合作社吃上了“定心丸”。縣里將每年的造林任務(wù)通過公開透明的議標(biāo)方式分配，質(zhì)量過硬的合作社就能拿到項目。這種陽光操作不僅激發(fā)了合作社的競爭活力，更讓貧困社員的勞務(wù)收入有了穩(wěn)定保障。在規(guī)范的財務(wù)管理制度下，合作社的勞務(wù)支出中，貧困社員收益占比始終保持在較高水平，工資通過銀行轉(zhuǎn)賬直接到賬，不拖不欠成為行業(yè)常態(tài)。
漫步林間，昔日的荒山禿嶺已化為數(shù)十萬畝綠色海洋。社員們的收入也隨著造林事業(yè)的發(fā)展水漲船高，從合作社成立初期的人均年收入不足萬元，到近年來實(shí)現(xiàn)了顯著增長，尤其是2022年在多重不利因素影響下，合作社依然高質(zhì)量完成了1.85萬畝造林任務(wù)，其攻堅成效不僅受到全省現(xiàn)場會的肯定，更吸引了多家主流媒體的關(guān)注報道，“偏關(guān)綠魂”的精神品質(zhì)在三晉大地廣為傳揚(yáng)。
如今，這些扎根鄉(xiāng)土的造林專業(yè)合作社正逐步擺脫單一依賴政府工程的發(fā)展模式，開始探索造林、管護(hù)、經(jīng)營一體化的多元路徑。部分合作社已在承接縣域項目的基礎(chǔ)上，在更廣闊的市場中展現(xiàn)身手。
（記者 喬龍飛）
（責(zé)任編輯：盧相汀）
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