2001
“態度決定一切”成為經典
借助日韓世界杯主辦國自動晉級決賽的良機以及張吉龍抽簽的運氣，中國男足終于晉級世界杯決賽圈。拋開運氣成分，10強賽的出線是國足經過職業化鍛煉7年之后實力的體現。當時米盧提出的“快樂足球”理念，也在一定程度上化解了中國球員心理素質差的頑疾。
2004
本土優秀前鋒需要“接班人”
那一屆比賽是郝海東的最后一屆世預賽，郝海東之后，國足多年來未能再出現能與他比肩的前鋒。2004年還是中超元年，那一年開始，外援逐漸在各俱樂部進攻端大舉取代本土前鋒，這也讓國足進一步陷入“無鋒”的窘境。算術題算錯只是表面原因，失敗的根源在于中國基層足球人口萎縮和青訓質量的下降。
2008
無論誰管足球都得尊重規律
中國足協“外行管理內行”最典型的表現正是本屆國足的“雙外教”配置。福拉多帶隊被指成績不行，所以當時的足協高層讓國奧隊主帥杜伊入主，但沒有辭掉福拉多。杜伊接手時，預選賽即將開始，結果預選賽期間，他一直在試驗陣容，甚至派上他熟悉但經驗、實力都不足的國奧球員。杜伊到來之后，福拉多的戰術思路幾乎被全盤否定，主教練如何在短時間制定新戰術？“外行管理內行”也得知道最起碼的規律和常識。
國足主力框架沿用至今
隨著李瑋峰等老將在隨后數年的淡出，鄭智、孫祥、郜林、張琳芃、馮瀟霆、蒿俊閔、吳曦、于漢超、黃博文、楊智、張呈棟和于海等球員在接下來數年時間里多次入選國足名單，這也是目前出征韓國的“高家軍”的主力，這是那屆國足留給中國足球最寶貴的財富。
（責任編輯：武丹）
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