分析師認(rèn)為,接下來應(yīng)該還有大的煤炭集團(tuán)合并,這是煤炭行業(yè)供給側(cè)改革的一部分
隨著煤炭行業(yè)供給側(cè)改革不斷深入,近日,山西晉能集團(tuán)與山西國際能源集團(tuán)宣布合并重組。
根據(jù)山西省此前公布的煤炭行業(yè)供給側(cè)改革意見,晉能集團(tuán)作為改革試點,此次重組,可以說是拉開了山西煤炭企業(yè)重組的序幕。
在這輪煤炭行業(yè)去產(chǎn)能的改革中,煤炭企業(yè)兼并重組是一個重要方向。
分析師認(rèn)為,上述重組只是個開始,接下來應(yīng)該還有大的煤炭集團(tuán)合并,這是煤炭行業(yè)供給側(cè)改革的一部分。
晉能集團(tuán)合并重組
6月6日晚間,通寶能源發(fā)布公告稱,公司于6月6日接到控股股東山西國際電力集團(tuán)有限公司發(fā)來的《關(guān)于山西省人民政府對晉能集團(tuán)有限公司與山西國際能源集團(tuán)有限公司合并式重組的通知》稱,將晉能集團(tuán)有限公司(以下簡稱晉能集團(tuán))與山西國際能源集團(tuán)有限公司(國際能源集團(tuán))兩戶企業(yè)進(jìn)行合并式重組整合。
重組設(shè)立的方式主要為,將山西省11個設(shè)區(qū)市國資委合計持有晉能集團(tuán)有限公司35.9439%的國有股權(quán),無償劃轉(zhuǎn)由山西省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“省國資委”)持有,晉能集團(tuán)變更為省國資委作為出資人的國有獨資公司。
此外,省國資委以持有晉能集團(tuán)100%的股權(quán)、國際能源集團(tuán)100%的股權(quán)出資,設(shè)立山西晉能國際能源集團(tuán)有限公司。晉能集團(tuán)、國際能源集團(tuán)全部資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員合并重組,兩戶企業(yè)限期注銷。
公告還顯示,晉能集團(tuán)持有公司控股股東山西國際電力集團(tuán)有限公司100%股權(quán),上述事項不會對公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動構(gòu)成重大影響。公司控股股東仍為山西國際電力集團(tuán)有限公司,最終實際控制人仍為省國資委。
據(jù)了解,國際能源集團(tuán)是省屬重點企業(yè)之一,注冊資本金52億元,總資產(chǎn)410億元,擁有三十多家全資、控參股企業(yè)。其前身為1989年創(chuàng)立的山西地方電力公司。為把公司打造成國際化先進(jìn)企業(yè),經(jīng)國家商務(wù)部和山西省人民政府批準(zhǔn),和韓國電力公社、日本電源開發(fā)株式會社、日本中國電力株式會社三個產(chǎn)業(yè)投資人、德意志銀行一個財務(wù)投資人共同出資組建格盟國際能源有限公司,注冊資本金100億元。成為迄今為止山西最大、全國能源類最大的中外合資企業(yè)。
安迅思煤炭行業(yè)分析師鄧舜向《證券日報》記者表示,這兩家都是國有企業(yè),如重組公告里面寫的“鑒于本次整合重組的兩戶企業(yè)均為國有企業(yè),本次整合重組可不進(jìn)行資產(chǎn)評估”,相對較容易操作,因為不存在國有企業(yè)和民營企業(yè)合并,也不存在國有資產(chǎn)流失的情況。
在他看來,國際能源集團(tuán)的體量不是很大,同樣都是國有企業(yè),這兩家合并之后,無論是生產(chǎn),運輸及銷售都可以互相利用各自的長處和渠道優(yōu)勢。
山西煤企重組拉開序幕
今年以來,煤炭行業(yè)供給側(cè)改革不斷推進(jìn),山西作為煤炭大省,由于各大煤炭集團(tuán)集體陷入困境,更是一直走在改革的前列。
4月25日,山西省發(fā)布《山西省煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實施意見》(以下簡稱《意見》),稱著力對省內(nèi)煤炭行業(yè)去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板,全力推動全省煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
其中,《意見》稱,要積極推進(jìn)同煤集團(tuán)、晉能集團(tuán)等改革試點工作。此舉為山西省未來煤炭資源整合、煤炭企業(yè)重組打下伏筆。
實際上,早在去年,山西省就選擇同煤集團(tuán)、晉能集團(tuán)作為深化改革試點,開始明確國有煤炭企業(yè)改革坐標(biāo)。
而山西省之所以選擇晉能集團(tuán)作為首家合并重組的企業(yè)也并不奇怪。前幾年,晉能集團(tuán)多元化擴張導(dǎo)致負(fù)債率高企,虧損嚴(yán)重。
根據(jù)晉能集團(tuán)2015年三季度財務(wù)信息顯示,目前集團(tuán)資產(chǎn)總額2283.72億元,負(fù)債總額1728.94億元,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到了75.71%。
不得不說的是,晉能集團(tuán)目前的處境非常艱難。
在今年2月3日的山西省煤炭工作會議上,山西省煤炭廳廳長曾指出,要積極支持同煤、晉能集團(tuán)采取多種方式戰(zhàn)略性重組,構(gòu)建現(xiàn)代化大型煤炭企業(yè),為全省進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度積累經(jīng)驗,探索路子。
實際上,鼓勵煤炭企業(yè)重組整合可以說是此次煤炭行業(yè)供給側(cè)改革的重要手段之一。
國家發(fā)改委副主任連維良曾公開表示,煤炭企業(yè)要向整合兼并重組方向調(diào)整;鼓勵大型煤炭企業(yè)對中小型煤炭企業(yè)進(jìn)行兼并重組。
“上述重組只是個開始,接下來應(yīng)該還有大的煤炭集團(tuán)合并,這是煤炭行業(yè)供給側(cè)改革的一部分。”鄧舜還表示。
還有煤企人士向《證券日報》記者表示,因為地方政府對煤炭企業(yè)擁有較強的話語權(quán),預(yù)計地方煤炭企業(yè)合并抱團(tuán)取暖的重組方式將來會比較多。
（責(zé)任編輯：盧相汀）
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