中國經濟網北京3月30日訊 昨日，一場名為“NB節”的活動在手機通訊圈引起了不小的震動，這場風生水起的“新品首秀、聯合大促”，其導演就是近日風頭正盛的努比亞。
從去年年底，蘇寧潤東以19.3億元人民幣戰略投資中興旗下努比亞，到今年初努比亞斥資1.5億元成為2016年蘇寧足球俱樂部在中超賽場主贊助商，再到近期與蘇寧、天貓簽署30億元大單、攜手舉辦“NB”節，蘇寧和努比亞之間的磨合越來越順暢，并開始嘗試新的營銷模式，用更好的產品和渠道詮釋“好平臺+好產品”的要義。
在努比亞獲得蘇寧的資本、渠道、數據支持后，僅3個月，努比亞完成了華麗的轉身，讓外界已經看到了一些“野心”。而年輕的努比亞，戰略眼光則遠不止于此，未來，努比亞或將在更加廣闊的智能設備市場大展身手。
（圖：蘇寧易購、努比亞NB節海報）
（圖：努比亞助力蘇寧足球發布會現場）
從努比亞的蛻變，讓我們現在不妨回過頭來看看，去年年底蘇寧中興的這場“資本聯姻”。
在2015年最后一天，蘇寧潤東以19.3億元投資努比亞后，蘇寧與中興在1月份簽署了戰略合作協議。根據協議，雙方將在大數據、云計算、通訊設備、智能家居等多個領域展開合作，其中重要的一項，就是努比亞手機未來在蘇寧線上線下平臺的定制和銷售。
雖然努比亞還是國內通訊市場的年輕一員，但其擁有一支優秀的研發團隊。憑借著對科技的想象力，率先帶來全網通、手機攝影、無邊框和FiT等技術，在用戶體驗創新方面擁有很強的實力。
而通過蘇寧的投資，努比亞不僅借助了蘇寧的大數據優勢，提前洞察、分析市場和用戶需求，提升設計和研發能力，更快、更準確地推出用戶喜歡的產品。更重要的是，蘇寧O2O的全渠道銷售資源，都優先推廣努比亞的產品。
放眼目前整個智能手機行業，僅靠線上或者線下一個銷售渠道的力量是有限的，只有全渠道的融合發展才能獲取全面的優勢，渠道布局紛紛轉向了O2O，這也是眾多手機廠商現在一致的做法。
蘇寧作為線下王者，在全國擁有2700余家線下門店和直營店，依托多年積累的線下銷售經驗，以及日趨成熟的線上蘇寧易購平臺，蘇寧正將自己的渠道優勢、運營能力、物流能力、服務能力等“零售CPU”的核心能力，源源不斷向合作伙伴輸出，助力諸如努比亞這樣的企業搭上發展的快車道。
借助市場環境的東風和強大的研發實力，努比亞的技術、營銷能力沒有讓蘇寧失望，試水體育營銷，推出多款有競爭力的創新產品。可以說，基于努比亞技術、產品層面的投資，蘇寧是成功的。
而更為重要的是，蘇寧還收獲了一個有活力、有能力的年輕團隊。
“人力資本是最重要的資本。”蘇寧控股集團董事長張近東始終認為，人才是企業發展的關鍵因素，團隊力量也是今后蘇寧投資的重要衡量要素。
張近東在今年1月的發布會上曾表示：“中興的團隊中擁有大量才華橫溢的年輕人，努比亞更是由一支充滿浪漫主義理想的團隊創立的。此次和中興的戰略合作，不僅因為‘個性，是一種生活態度’，更因為年輕人才是決勝未來的關鍵。”
從最早收購日本Laox、香港鐳射，蘇寧通過投資布局海外市場、加速國際化，到蘇寧收購紅孩子，拓展母嬰品類，補充零售能力，再到投資PPTV、收購足球俱樂部，為用戶提供各類消費品的全覆蓋。
隨著零售CPU鍛造成型，蘇寧正在用投資的方式，將企業的核心能力開放、輸出、共享，蘇寧多元產業版圖浮出水面的同時，一個以零售為基礎的大消費、大服務生態圈已經搭建完成。
有消息稱，3月30日，蘇寧投資集團將在上海舉行成立儀式，這也是蘇寧上海第二總部首次亮相。據悉，蘇寧投資集團將圍繞主業，聚焦國內市場，在互聯網零售、TMT、文化娛樂、金融服務等產業領域進行布局。
（責任編輯：盧相汀）
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